企业外部环境的分析,故经之以五事，而素其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 -孙子兵法.计篇,本单元的学习目的,熟悉企业外部环境的侦察与分析方法，掌握企业外部环境相关的系统知识。 善于预测企业外部环境的未来变动，判断外部环境变化带来的是机会还是威胁。 能够利用企业外部环境的分析框架与有关的资料，处理在企业战略管理中可能遇到的环境问题。,本单元的知识框架与学习重点,宏观环境（总体环境）的基本架构 中观环境（产业环境，区域环境）的基本架构 企业微观环境的基本架构 企业与环境的互动情况 企业竞争的特性 竞争对手的分析 市场信号的辨识 预测的原理与方法,本单元学习的主要难点,外部环境的理解与度量 企业外部环境机会的把握与威胁的摆脱 企业与环境的相互关系 竞争对手的变化 市场信号的真伪 外部环境的预测,企业外部环境的含义,环境对企业的重要性：任何企业都是在特定外部环境中生存与发展的，都必须遵循“物竞天择，适者生存”的规律，接受外部环境的选择。 企业的外部环境：是指存在于企业
