企业战略管理与核心竞争力.ppt

企业战略管理与核心竞争力,学 -知识，表意识,反复练习,关于学习的思考（1）,习 -技能，潜意识,+,学习,学什么 -学规律，找感觉,关于学习的思考（2）,怎么学 -跳出行业，实践，案例,对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩，而非知识，仍然既是证据又是目的。换句话说，管理是实践，而非科学，也不是专业，尽管它里面包含有科学和专业的因素。 彼得 .德鲁克,心诚求之，虽不中，不远矣！ 未有学养子而后嫁者也！ 大学曾子,学习方法与信息吸收,听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90%,什么是企业的战略？,通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势的总体谋划。 发展方向：企业想去那里？要变成什么样子？ 经营范围：企业要做什么？ 变化的环境：要求企业用长远的眼光考虑战略的问题。 战略就是企业去做一件正确的事，并努力把正确的事情做好。,如果没有竞争对手