特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册.ppt

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资源描述

如何构建成功的特许经营体系,How to franchise your enterprise?,李维华,特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册,1/33,特许经营管理体系整体设计,2/33,特许经营管理体系整体设计,静态的设计之网络组织结构,但根据各个企业自己的实际情况,这个特许经营的组织结构可以有相应变化。比如: 1、有的盟主和特许经营总部是合二为一的 2、有的特许人不设置区域加盟商这一环节,而是直接招募加盟单店 3、有的特许人只建立区域主加盟商而没有区域次加盟商 4、有的特许人只建立区域次加盟商而没有区域主加盟商 5、,标准特许经营组织结构图,3/33,根据FDS中国多年的顾问咨询实践总结,一个完善的特许经营管理体系应充分体现总部对加盟商“授权、沟通、支持、控制”四大功能。,特许经营管理体系整体设计,静态的设计之网络管理体系,4/33,特许经营管理体系整体设计,动态的设计,其内容主要指特许经营网络的未来拓展计划,包括特许人在时间上、地域上、战略方针上等方面的体系发展规划。,5/33,一个特许经营体系通常可以有5种宏观发展战略 1、以总部所在地或已有单店所在地的

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