6S管理体系,从预算管理到战略管理,主讲：唐勇 李书文,6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣,预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果,战略管理系统 4、6S战略管理体系 5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣,讲义提纲,发展,6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系(Profit Center number system)、利润中心管理报告体系(Profit center management account system)、利润中心预算体系(Profit center budget system)、利润中心评价体系 (Profit center measurement system)、利润中心审计体系 (Profit center audit system)、利润中心经理人考核体系 (Profit center manager evaluation system)等。6S管理体系是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为
