1,21世紀前瞻管理與危機管理,2,課程目標,培育企業全體成員 對前瞻管理的正確觀念， 打破企業永續經營神話， 共同研擬公司面對危機管理危機不斷成長之辦法。,3,訓練對象,公司經理以上高階主管,4,課程大綱,(一)前言 1-5(1400-1420) (二)前瞻2010的企業管理6-15 (1421-1400) (三)轉機或危機 16-26 (1510-1600) (四)危機管理 27-29 (1610-1630) (五)衝突管理 30-34 (1631-1700),5,（一) 前言,危機的特質：何謂危機 1.內在環境突變致影響組織達成目標 2.各項變化之互動性強烈如921 3.風險僅能做機率預估但同時爆發則 4.能做反應處理之前置時間極短,6,（二)前瞻管理,1.前瞻2010的企業管理 A.1990年你的企業在哪裡：請填下表 B.1995年世界（台灣）前十大的企業 C. Think global act local 你認為可逃 過這場風暴嗎？ D.以智慧與知識為驅動的中小企業 E.尊重文化 F.重視銀髮族 G.程序的建築師顧及股東、員工、客戶,7,1.前瞻2010的企業管理,
