1,合作經營管理的組織與領導模式,逢甲大學合作經濟學系 四年乙班 第3組,指導教授：郭廸賢 教授,學生：高羽濃、鍾宜庭、鍾桂芳、劉俊男、 曾宏仁 曾志剛、莊碧純、張菀菱、張歆平,2,壹.組織的意義- 報告者高羽濃,組織有以下的屬性： 一、組織由人組成，是有生命的群體 二、組織是追求目標的實體 三、組織有合作的結構 四、組織有轉換的機能 五、組織是開放的系統,3,貳.合作組織的組織結構,合作組織的成員已大體上區分可分為社員與非社員兩類，再依此基準有兩類內部組織 一是社員的組織 二是聘任人員組織 圖一是合作組織的靜態結構圖 -看下圖,4,5,實例說明-以豬聯社之組織結構圖為例,6,參、合作組織的組織發展 -報告者莊碧純,一、組織的有效性 二、合作組織的組織分析 (一)組織的整合性 (二)組織的發展性 (三)組織的業績 三、對組織合作發展之抗拒,7,肆、合作組織的組織管理,一、前言 二、合作組織特有的組織管理 (一)合作組織的使命是，滿足社員共同的經濟、社會與文化的需要與願望。 (二)合作組織的組織，既是互助結社組，又是經營經濟的企業組織。 (三)合作組織的組
