目标管理培训,目标、绩效、薪酬、全面预算之间的关系,战略目标,公司年度目标,部门目标,员工目标,全面预算,薪酬策略,薪酬结构,薪酬标准,薪酬调整,短期激励,长期激励,全面预算,全面预算,预算目标,预算编制,预算监控,预算评价,目标体系,绩效体系,薪酬体系,全面预算,1、目标管理原理 2、什么是目标 3、什么是目标管理 4、如何构建目标管理体系,目录,经理最烦恼的事情,需要深入到每一个具体事务中去； 白天的时间总是不够； 员工太胆小，以致该决策时不决策； 员工不明白为什么要做这些工作； 员工对谁该做什么和谁该负责有异议； 员工给经理提供的重要信息太少； 问题发现太晚以致无法阻止它扩大； ,员工最烦恼的事情,不了解他们的工作好还是不好； 工作完成很好时没有得到认可； 没有机会学习新技能； 发现上司对自己不满但不知怎么办； 自己不能做任何简单的决策； 管得过细，喘不过气； 缺乏完成工作所需要的资源 ,引入目标管理之后,使主管不必陷入各种事务中 （适当管理） 帮助员工提高掌控工作和自我决策能力 （员工发展） 减少员工之间因职责不明而降低效率
