客户维修服务部,配送管理,为何开发此门课程?,配 送 管 理,第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容,配 送 管 理,第一章 配送的概念,配 送 管 理,配送的定义： 配送是按用户定货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。,配 送 管 理,配送概念的内容： 描述了接近用户资源配置的全过程。 配送实质是送货，是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的高水平送货方式。 配送是一种“中转”形式。 配送是“配”和“送”有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模。,配 送 管 理,第二章 配送方案的制定,配 送 管 理,配送方案制定要考虑的需求因素： 配送时间-到货时间长短。 频度-可以运配送的次数。 配送能力-运量大小。 配送费用-高低。 货物的安全性-配送途中的破损及污染。 时间的准确性-到货时间的准确性。 信息-货物所在位置的信息。 伸缩性-是否适
