海尔对用户的承诺 生产管理,什么是海尔对用户的承诺？ 及时向客户提供需要的产品和服务。,什么是海尔对用户的承诺？,目 录 1、海尔全面预算的生产管理体系 2、海尔精益生产管理 3、海尔生产效率管理,第一章：海尔全面预算的生产管理体系 1、全面预算的生产管理 定单执行T模式 2、定单预算的类别,全面预算的生产管理,预算的主要内容： 1、人：是否有足够的操作人员和一次就做对的员工队伍（数量、技能） 2、机：是否有可用的设备和模具（设备和模具是否完好、可用）设备能力 3、料：是否有可用的保质保量的物料（物料是否能够及时到位，数量是否够，物料是否合格） 4、法：是否有一次就做对的工艺保障 5、环：生产环境是否合格,海尔，世界级的电器制造供应商,全面预算,JIT,看单管理,平准化,信息化,TQM,SCM资源,工艺改善,组织标准化,流程标准化,1、收料 2、物料拣配与配送 2、生产组装 3、检测：过程与最终 4、包装 5、出运,1、BOM与工艺流程 2、物料与质量要求 3、生产计划与控制 4、安装与操作工艺 5、检验与质量标准 6、发货计划与控制,案例1：一个典
