新任主管管理技巧--时间管理.ppt

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新任主管管理技巧-时间管理,时间管理(Time Management)-个人计划的指南,Goal,下面哪些做法是对您的描述:,您是先捡那些有兴趣的事做吗? 是 否 您是先做容易的事再做困难的事吗? 是 否 您是先做紧急的事再做重要的事吗? 是 否 您是按事情发生的先后顺序处理它们吗? 是 否 您是不到接近最后期限的时候不真正投入项目吗? 是 否,时间作为一种资源有什么特点,时间是一种特殊的稀缺资源 它是不能再生的 它不能被节省或储存下来 它对每一个管理者都均等的,但又是有限的,您的一天是怎么渡过的,要评价您一天是怎么渡过的光凭记忆是不行的:您会忘记你和同事谈话,喝茶,吃中饭的事; 您可能不会意识到你的活动能量在一天中是在变化的:大多数人在一天的不同时间的活跃程度是不一样的。,活动日志(Action Log),管理者如何判别您们利用自己时间的有效程度 选择一段时间用活动日志(Action Log)的形式记录你们每天的各种活动 对收集到的数据进行评估,活动日志 姓名 日期,分析您的日志,一旦您记了几天的日志,就可以分析了。您也许会惊讶地看到你在处理一些小

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