[产品经理] 企业与产品管理.ppt

上传人:您的****手 文档编号:5126957 上传时间:2020-11-30 格式:PPT 页数:33 大小:2.30MB
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资源描述

公开课可以提供给大家这些信息,产品管理者真的知道所管理的产品是什么吗? 产品管理者在工作中,到底需要做哪些事情? 要做好产品管理工作,到底应该具备什么素质? 什么样的产品管理模型是最适合企业应用和个人发展的呢? 是所有的企业都适合建立产品管理体系吗? 企业到底需要什么类型的产品管理者? 企业如何运转好产品管理体系? 等等.,企业和产品管理,任何管理思想都不是救命草,而只能是发动机。 是否所有的企业都适合建立PMS,企业是否适合采用PMS,1、产品管理体系:这个体系的作用是保证企业产品的方向和定义; 2、研发管理体系:这个体系的作用是保证企业完成交换载体的准确实现; 3、市场管理体系:这个体系的作用是保证交换的实现,获得利润。,具有“三多”特征的企业 -多市场 -多品牌 -多产品(线),什么样的企业适合建立PMS,市场区域的多元化 -指企业的目标市场在空间上有较大的范围,是从市场的横向特点来定义的。 -例如:不同市场区域的市场策略 市场级别的多样化 -指目标用户群在同一方向上的产品上具有非常明显的不同诉求,是从市场的纵向特点来定义的 -

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