会计学堂,中小型制造企业业务流程,课程目的,针对新入软件行业人员 普及介绍一般企业的工作流程，让大家有个了解，并顺便介绍一点企业的管理问题或者工作难点，起到抛砖引玉的作用,目录,中小型制造企业业务流程,1,中小型制造企业业务管理问题,2,角色对应的管理问题,3,典型流程,事前:商机评估 事中:业务过程控制 事后:核算分析,财务主管 生产主管 车间主任 总经理,目录,中小型制造企业业务流程,1,中小型制造企业业务管理问题,2,角色对应的管理问题,3,典型流程,事前:商机评估 事中:业务过程控制 事后:核算分析,财务主管 生产主管 车间主任 总经理,中小型制造企业简单生产业务流程图,目录,中小型制造企业业务流程,1,中小型制造企业业务管理问题,2,角色对应的管理问题,3,简单生产模式 计划生产模式,事前:商机评估 事中:业务过程控制 事后:核算分析,财务主管 生产主管 车间主任 总经理,事前：订单评估,商机模式客户订单 问题 订单成本预计是多少？报价该报多少？是否能赢利？ 客户要求的交货时间能不能实现？ 该客户的信用情况？ 分析 订单成本 = 原材料成本 + 人工费用
