1,人力资源规划方案,人力资源规划项目组,2,人力资源规划定义,人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来人力资源质量需求与供給一致的管理过程,3,人力资源规划的目的, 明确达成公司的经营目标需要投入多少人力成本 目前人力资源的质和量能否满足公司未来发展的需要 为企业的人员招聘、培养、人员调整等人力资源活动，提供准确信息和依据 引导员工职业生涯规划和职业生涯发展 在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划,4,人力资源规划的主要内容,人员编制计划 工资福利计划,量方案,质方案,人力资源策略与工作计划 管理人员差异分析 潜力人员名单 潜力人员发展计划 接班人计划,5,人力资源规划系统（质）,公司战略 经营目标,组织架构,潜力人员人才库,管理人员差异分析,潜力人员发展计划,接班人计划,人力资源策略 人力资源工作计划,6,2004年HRP推广项目（第一阶段）,量
