企业合理化(QCDD)培训讲义,1.企业合理化的基本原理 2.为什么需要企业合理化 3.企业合理化的主要内容 4.企业合理化的主要思路 5.企业合理化的主要措施 6.企业合理化的注意事项 7.企业合理化与QCDD改进的关系,企业合理化讲授要解决的问题,第一个问题：明确讲授的思路 知道讲授什么 第二个问题：希望达到的目的 知道努力方向 第三个问题：回答疑惑和难题 知道怎样去做,企业合理化培训讲义思路,企业合理化讲授希望达到的目的,1.明确企业合理化理论体系(知道是什么) 结构、功能、原则、内容 2.明确如何实现企业合理化(知道怎么做) 途径、技巧、方法、重点 3.明确企业合理化与QCD关系(知道做什么) 4.回答关心的难题和疑惑(知道为什么做),关于共同关心的难题和困惑,1.企业合理化与QCD的生命力(星星之火，可以燎燃) 2.企业合理化与QCD到底从何着手(系统思考，全面改进) 3.企业合理化与QCD是否能有成效(严谨认真，持续改善) 4.日产方式怎样导入，能否生根发芽(学习继承，扬弃创新) 5.合理化与QCD专业人员的地位与作为的关系(有为才有位，有位更有为)
