薪资管理与员工激励.ppt

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资源描述

(海量营销管理培训资料下载),薪资管理与员工激励,(海量营销管理培训资料下载),一、薪酬决定模型、依据、三种导向的薪酬结构 薪酬决定模型 薪酬决定依据 工作导向的薪酬结构 技能导向的薪酬结构 市场导向的薪酬结构 1.薪酬决定模型 薪酬系统:组织目标、薪酬政策、报酬工具。其中薪酬政策是系统的基石。 推荐的一种模型:1993年由乔治米考维奇和Jerry MNewman提出的模型如下:,(海量营销管理培训资料下载),薪酬决定模型,(海量营销管理培训资料下载),2.薪酬决定依据 依据有:企业战略、市场薪酬水平、工作所需技能、工作本身。 薪酬策略从根本上讲是由企业发展战略所决定:不同的发展战略具有不同的薪酬策略;不同的战略发展阶段也有着不同的薪酬策略。,(海量营销管理培训资料下载),两种典型薪酬策略,(海量营销管理培训资料下载),报酬策略与企业发展阶段的关系,(海量营销管理培训资料下载),短期激励: 以一年内的业绩为基础提供激励 通常按季度或年度发放 以现金为主(薪金、福利、保险) 出于帮助经理人员避税的考虑采用股票期权 长期激励: 根据一年以上的业绩提供变动报酬 股票期权,通常是若干年后行权

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