公司安环部上半年工作总结第1篇：安环部上半工作总结安环部上半年工作总结今年是公司的改善提升年，安环部紧紧围绕改善主题从安全管理内业软件建设，从现场安全管控模式，从部室内部管理，从信息化建设，从车间和班组安全自治水平，从安全隐患排查治理，从安全市场化建设，从车间部室互帮互助等方面，不断地进行总结、改进和提升。现将安环部上半年的工作，进行全面地回顾和总结，查找其中存在的不足，更好地为下一阶段的安全工作理清思路、制定措施。 一、完善安全内业建设 安全管理有据可依安全管理是系统工程，提升安全管理必先要完善机制，激发安全管理的内在活力，使安全管理工作有据可依，有章可循。从今年元月份以来，安环部先后对安全包保制度、领导干部值班带班制度、生产安全事故报告和调查处理管理办法、劳动防护用品管理制度等制度进行修订完善，使安全管理工作做到与时俱进。同时，根据季节特点制定并下发关于做好雨季“三防”工作通知，进一步修订完善雨季“三防”应急预案，明确和细化雨季“三防”期间各部门职责、分工。为提升厂区环境风貌，安环部制定并发下关于开展环境卫生综合整治工作通知，从五月份
