物业管理中心工程部经理竞聘演讲首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫，X年出生。X年毕业于X，工程专业，X年招入原X物业公司工作，现为X物业中心副经理。竞聘的岗位是X物业管理中心工程部经理。我今天演讲的主要资料分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，能够总结为三个方面。第一、尽职尽责为X物业的初期建设鞠躬尽瘁。X年X物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的超多缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了超多大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为X物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，X物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当
