2016年1月销售业务管理串讲资料.doc

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资源描述

.2016年1月销售业务管理串讲资料第一章1. 制订计划:是销售管理的起点,是企业直接实现销售收入的一连串过程的安排,成功的销售活动源于完善的销售计划2. 销售计划的定义:是企业在销售预测的基础上,对未来一定时期内销售目标进行的规划及其实施任务的分配,并编订销售预算,支持销售配额的实现3. 影响销售计划制订的因素:外部环境因素和内部环境因素外部环境因素(1) 经济环境(2) 社会文化和道德环境(3) 政治法律环境(4) 自然环境(5) 技术环境内部环境因素(1) 企业市场份额(2) 销售渠道(3) 销售手段(4) 销售能力(5) 企业其他部门4. 销售计划的内容:包含两层含义,一是指销售计划书包含的内容,二是指销售计划活动包含的内容,即销售计划体系。销售计划的内容至少包含:(1)产品计划(销售什么商品)(2)渠道计划(销售到哪里去)(3)成本计划(销售的价格是多少)(4)销售组织计划(由谁来销售)(5)销售额计划(要销售多少商品)(6)促销计划(如何进行推广宣传)(7)销售预算(

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