CMMI3访谈问题列表 for CM.doc

.CM访谈1 是否有独立的配置管理组？有组织级的配置管理员吗？是的，我既是组织级，又是项目级的配置管理人员。（林芳即是组织级又是项目级的配置管理员、汪倩媛是项目级配置管理员）2 你是如何知道自己是项目中的配置管理员的？在项目启动会上，由项目经理告诉我的。3 什么是配置项？ 配置项是项目中一些重要的工作产品，当需求开发完成后，由我和项目经理共同识别项目中配置项，主要判断标准是：（1）需要两个或两个以上的人共同参考的数据，例如配置管理计划质量保证计划测试计划等；（2）当变更发生时，这些数据的变更可能会影响项目中的成本，进度或质量的数据，例如需求规格说明书、概要设计说明书等。4 项目中识别了哪些配置项？ 项目中识别的配置项有：项目计划书质量保证计划配置管理计划PDP项目估算表需求规格说明书概要设计说明书数据库设计说明书详细设计说明书测试计划与用例测试报告系统安装手册用户使用手册上线报告、验收报告