.商业模式酒店餐饮单位一次性买断，节省的燃料费用可在25个月左右回收全部投资。、酒店餐饮用户的盈利预期： 假设酒店餐饮用户原来每月的燃料费为5万元，采购“节能灶”后，以节能40%计算，则每月可为用户节省2万元燃料费用，一年可节省24万元，五年可节省120万元。、代理经销商的盈利预期：拿一个地级市来举例，比如人口300万人，市场占有率按70%来计算（为什么按70%计算呢，这也是经过准确市场计算得来的，有30%是因为生意不好或是使用除燃气和燃油外的其它燃料、西餐等等），有20000口灶（100人需要一个商用灶），则销售的直接收益就超过1000万。设备厂商免费提供设备，对节省的燃料费用双方分成。1、酒店餐饮用户的盈利预期：举例：某酒店有炒灶8个，蒸柜1个，矮汤灶1个，共有十个灶头；每月的燃料费用为3万元，安装“ 节能灶”后，以节能40%计算，每月可省费用1.2万元。收益依据分成的比例，例如四六分成：酒店可获得的节省费用为：1.2万元40%=4800元，一年可收益57600元，五年可收益288000元。酒店所得效益的数量多少则根
