ERP软件销售与各部门沟通话术(各部门痛点).doc

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资源描述

. 一、财务部门1:每月的财务报表和总经理需要的报表是否能够及时提供?报表的及时提供是衡量财务部门的业务量,是手工管理和软件管理在工作量及工作效率差异分析的要点,是财务人员选择软件应用关注的要素。2:财务往来帐及存货资金帐与库存实际数量之间对数是否准确?往来帐和库存帐的对帐是手工业务中非常烦琐复杂的工作,特别是与库存帐的对帐手工管理很难做到帐实相符,同时影响了产品成本的准确核算。是财务人员选择软件应用非常关注的要素。3、成本计算是否及时准确?成本是企业管理者关注的重点,准确的成本帮助企业计算销售利润和产品利润,找到不同产品的量本利平衡点确定产品未来的发展方向。也为企业的投资收益提供准确的数据支持。是企业管理者选择软件应用非常关注的要素。二、库存部门:1、 生产领用材料时有没有计量单位的转换?计量单位的转换是满足企业不同部门对物资管理的要求,是企业在未来项目实施过程中重要的管理因素。2、 贵部门经常提供的报表有哪些?哪些部门需要您提供的报表?库存报表是库管人员日常工作中必须提供的统计报表,在手工管

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