表扬和激励方法.doc

.表扬的方法2010.5.5 刘曹峰 一 激励的目的，表扬的目的激励的目的是满足个人和团队的诉求。对于个人诉求来说我个人认为有以下几点：1. 是否有成长和进步，能否学到东西2. 是否开心快乐，团队氛围如何3. 薪水4. 发展空间如何5. 公司品牌自豪感，归属感对于团队，则要看我们的团队管理目标。 针对我们个人和团队的诉求，其实激励的方式有很多，有很多我们也是必须要做的。当然也有些不是光靠我们leader来解决，受公司层面的影响。一些激励的方法：1. 做好组员的个人规划2. 对组员的指导和纠偏3. 创建良好的学习环境4. 争取公平合理的薪水5. 团队氛围的营造6. 良好的考核和奖励机制7. 表扬、鼓励其中“表扬”的目的、定位：表扬的目的，在于引导和鼓励。（对于个人，在于对其个人素养的引导、增强其信心、刺激其激情。对于团队，在于加强团队意识宣贯和引导、争强团队氛围）。而说直白点，它只是在告诉别人什么是好的，什么是不好的。它并没有实物性