.力扬实业（集团）“7S”管理办法第一章 总 则第一条 为培养员工良好的工作习惯，营造一个洁净、安全、舒适的办公环境，形成良好的工作秩序和严明的工作纪律，提高工作效率，减少浪费、节约成本，特制订本制度。第二条 “7S”管理适用于集团各中心、物业公司各部门及项目部所有办公区域及员工。第三条 成立“7S”管理领导小组，领导小组组长：集团执行总裁，副组长：物业公司总经理，组员：集团行政中心、集团审计中心、物业综合管理部。领导小组负责对集团各中心、物业公司及项目部开展“7S”管理示范活动的检查、考核、评比工作。第二章 “7S”定义及实施要领第四条 “7S”的定义所谓的“7S”就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。第五条 “整理”的实施要领1、对自己的工作场所进行全面检查，将（要）和（不要）的物品区分开。2、对（要）的物品根据使用频率，决定摆放位置。3、将（不要）的物品清除出工作场
