.常见的产品需求获取来源日常需要做新的产品或者新的项目的时候，总是愁苦该去哪里获取到足够多的原始需求，闭门造车显然不是最好的方式，那样会使产品带上浓重的个人主义色彩。其实一般有新的项目需要上马，至少总会有个愿景，根据这个再去挖掘需求就稍微容易一点，最怕的就是那种没有方向的，一切都是实验性质的，需要做着做着才能找到方向的项目，刚开始的时候会茫无目的。没有明确的需求功能列表就无法进行产品的开发或者项目的执行，那么一般常见的需求获取来源都有哪些呢？业务发展的要求这种第一类就是开头所说的愿景，公司要做某一个产品总会告诉产品经理为什么要做这样的一个产品，最终这产品要做成什么样子，一般来讲一句话可以概括，比如中国最大的SNS交友社区，这里面就是告诉你要做一个SNS类的社区产品，目标是做到中国最大，虽然这个一看就有点坑爹，但实际上大部分产品的愿景都会扣上这种中国最大啦，中国第一啦，甚至是世界领先之类的帽子，让人听了冷汗直冒。有了愿景就好办了，知道了产品是什么样的产品，就可以着手规划产品的大体框架和内容，制定产品的初期发展方向。第二类是产品的发展规划中已经纳入规划的产品，比如是一个
