车间班组长关键绩效考核指标.doc

.生产部： 生产车间班长 岗位绩效考核指标量表被考核人职位生产车间班长部门生产部考核人职位部门序号KPI考核指标及绩效目标值权重（分值）数据来源自评得分考核分数1生产前准备按日生产计划做好派工任务；5%每天按时召开班前会，讲明生产任务，质量状况；3%督促员工安全生产，文明生产；2%2生产控制督促现场质保做好首末检、巡检工作，末件随模入库，未及时每次扣1分；5%要求员工做好自检工作及班检工作，未及时每次扣1分；5%检查、指导员工按工艺要求操作生产；5%按派工单要求完成班产量，并保证所有记录一致性；每次扣1分5%督导班组各工种的工作协调性、保证生产顺畅；3%做好返工返修工作，力求三天内完成，未及时每次扣1分；5%杜绝批量性质量事故损失大于10