成本副总面试问题总结.doc

.成本副总面试问题总结一、管理能力：1、简单介绍下工作及教育情况，根据所做的项目提问工作职责，上下关系，成本合约方面怎么管理？2、最近两家公司成本方面工作怎么开展的？分几块？3、成本管理、招标方面总部做什么？项目做什么？集团与项目公司间矛盾怎么处理？项目很急，集团还要走流程，怎么办？4、当你的直接上级和公司的领导之间意见不一致，你将作何处理？5、做成本副总的话关注点有哪些？你的优势是什么？成本还是招标？6、做一个成本管理者要具备的素质有哪些？7、管理一个团队从哪些方面入手？8、你带团队（或管理上）最大的困惑和难点是什么？你是如何处理的？9、你觉得到了一家新的公司怎么快速融入？二、专业能力1、如何理解房地产公司成本方面应该控制哪些点？（前期策划设计、招标、合约管理、变更签证等。）2、成本管理的总结和心得？3、成本管理最重要的环节是什么？（工作的矛盾和焦点在哪里？）4、假设你是一位成本负责人，外派到一个项目上，你将如何开展工作