.班组创新激励制度一、创新管理制度创新是企业不断发展壮大的原动力，为激发班组成员的创新能力，积极参与公司举办的各项创新活动，提高员工创新积极性。1、班组创新管理主要针对创新活动的管理，旨在树立全方位创新理念，建立创新机制，倡导学习和提升个人工作技能利用资源配置上的倾斜，加强班组成员创新方面的训练，提升员工创新技能。2、班组创新实施的时间和频次：班组创新活动应渗透于班组活动的每一时刻，贯穿班组项目工作、日常工作的始终，配合公司开展的创新活动，班组创新活动应与公司创新活动保持同步，开展季度或年度创新激励行动。3、班组创新的适用对象为班组全体员工，班组长（或班组指定的成员）负责引导班组的创新文化和成员的创新理念。4、创新目标旨在建立人人有创新、时时有创新、事事有创新的创新制度，争取做到每个季度有一条创新提案。5、创新工作开展方式 全系班组成员要解放思想，勇于打破常规，在各项工作中能认真总结找出可创新改革之处。 认真学习各种创新经验和创新工具方法，用心思路、新工具、新方法的工作方式。 二、激励管理制度通过建立完善的激励制度，使员工看到、并得到实现目标
