代理商买手如何制定采买6大要素.doc

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. 代理商买手如何制定采买6大要素一:采买金额的确认采买金额实际上是确认代理商当年的投入。这应该是针对销售目标来倒推投放金额,投放金额的测算可以参考商品的周转率或消化率,以及商品销售的折扣率。 二:确认商品结构测算好投入金额后,依据采买商品的品类来确认在整个投放金额中的分配。分配的依据建立在对毛利率、库存周转率和交叉比率的分析基础之上,一般合理的商品结构应该控制在1.8%2.4%。三:商品属性分析商品属性分析包括5个要素:款式、颜色、尺码、材质、价格带。货品的消化率是这5个商品属性分析的指标,通过对往年当地销售历史数据的分析得出货品的消化率,从而判断市场上消费者喜欢什么款式,什么色彩,接受什么价格带以分析结果指导选货。这些分析会在决策中占的比重为70%-80%,剩下20%-30%来自买手对市场流行资讯的判断。每个品牌都有一部分概念款,这些概念款会有较高的毛利率,同时也可能面临着较高的库存,但概念款是品牌风格的体现,是针对时尚领袖们的消费需求的款式,在一个品牌中必不可少。因此,即使有较大的库存风险,品牌每年仍会在这部分进行较为固定的投入。

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