. 渠道电商计划痛点分析开发商楼盘滞销，资金回笼慢，资金链紧张，楼盘业绩增长慢等，所以开发商希望回款周期越快越好，可又不想有更多资金投入，催化了渠道分销的成长。开发商没有足够的精力和资源去联合零散的中介来售楼。零散的中小中介没有足够的话语权与开发商交涉。地产市场的低迷催生了与媒体合作方式的转型 。尤其对于中小媒体来说，坐等着收广告投放费用的方法已很难维系下去。定位提供一个连接众多中介、媒体与开发商的平台，以渠道营销的身份与开发商交涉拿盘。通过中介客户资源与媒体宣传来完成销售。所得收入进行利益分配。盈利方式向开发商拿房，协商售罄周期，定好销售制度与优惠力度，通过合作渠道进行销售，收取顾客资金注入资金池。不预支任何一方的利益，而是连接信息断层的方式来获取利益。前期目标选择房地产开发选择倾向：有困难需帮助、资金回笼慢的滞销楼盘，这样的房源合作意向强，优惠力度大。中介媒体选择：整合中小中介或房地产经纪人。网络媒体与自媒体。如何获取信任对于开发商而言不用开
