.6 质量持续改进6.1 质量信息收集和管理工作6.1.1 公司应建立质量信息管理平台，采用信息管理技术，通过质量信息资源的开发和利用，提高质量管理水平。6.1.2 质量信息的收集、传递、分析与利用 6.1.2.1 收集的信息应包括：1 法律、法规、标准规范和规章制度等； 2 工程建设有关方对施工企业的工程质量和质量管理水平的评价；3 各管理层次工程质量管理情况及工程质量的检查结果； 4 施工企业质量管理监督检查结果； 5 同行业其他施工企业的经验教训；6市场需求； 7 质量回访和服务信息。 6.1.2.2 项目部应通过报表和网络及时收集、传递质量信息。6.1.2.3 公司应通过对质量信息的分析进行评价和利用。6.2 项目经理部应分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。6.3 质量持续改进应按公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件的方法进行。6.4 项目经理部对不合格品控制应符合下列规定： 1 应按公司的不合格品控制程序，控制不合格
