.工具、刀具管理制度1 目的 为了有效、规范工具、刀具的请购、保管、领用及报废等程序，控制工具、刀具消耗;降低工具、刀具使用成本;提高生产效率;获得更多更大经济效益。使工具、刀具管理有章可循，有则可依。特制本制度。2 范围适用于本公司所有工具、刀具的申购、保管、领用、退库及报废等操作。3 程序工具、刀具消耗管理可从四个方面入手。第一，供货控制，从源头杜绝假冒伪劣、残次品进入公司。第二，妥善保管、流失控制。第三，确保工具、刀具使用的正常消耗，减少非正常消耗或人为因素控制。第四，废旧工具、刀具回收再利用。3.1 采供制度3.1.1. 供应商的选择采供部应对所有供应商进行性价比，选择一个主供应商，一个辅供应商（最多不超过三个）。在生产过程中如发现不适应生产、性价比低或出现质量问题，及时更换供应商。3.1.2. 工具、刀具的选择每种型号工具、刀具经车间主任同意后试用，试用完填写工具、刀具试用信息反馈表，采供部进行成本核算且能达到生产实际要求的性价比评估，确定是否继续采购； 对于大型、重要（价格昂贵）工具、刀具,由车间主任和采购主管共同确定
