.关于建设监理行业的发展趋势探讨随着国内建筑市场的蓬勃发展，市场对全方位、全过程项目的管理服务的需求越来越迫切，监理行业作为目前工程管理咨询服务业存在的主要形式，由于其业务范围过窄等局限，正面临重大的结构调整和转型。一、监理行业向项目管理咨询转变的必然性从1988年国家推行施行监理制以来，我国大部分监理企业的工作范围仅仅局限于施工阶段的质量和安全监理上，整个建设周期的其它工作，监理几乎没有介入，在协调管理方面，监理单位也只是作为“第三方”协助业主管理，只与业主、总承包商和分包商发生关系，与其他建设相关部门和单位没有多少关系，正是这种局限性，不可能真正实现进度和投资的控制，例如设计审查、招投标、设备采购的顺利与否、装修和机电方案的确定与深化设计等等。随着工程建设领域的变化，项目法人制的不断完善，以及外资、民营企业和私人投资项目的大量增加，建设单位对建设项目全过程管理服务、国际化接轨的需求也越来越迫切，而这种需求是目前国内许多监理企业所无法满足的。中国加入国际世贸组织已近10多年，根据服务贸易总协定fGATS）的要求，在建筑业及相关咨询服务业“中国将允许外国
