管理评审资料记录(模板).doc

.请各部门、人员准备以下评审输入：1、内审结果分析报告：由管理者代表提交；2、顾客满意度测量分析报告：由国际业务部提交；3、2015年质量目标完成情况分析报告：由行政部提交；4、公司纠正措施、预防措施实施情况分析报告：由国内业务部提交；5、公司方针、目标适宜性分析报告：由管理者代表提交；6、法律法规和其他要求遵循情况分析报告由行政部提交；7、产品质量分析报告由国内业务部提交；8、体系运行财务支出分析报告：由财务部提交；9、各部门若有改进建议，变更的需要在提交的分析报告中提出。以上输入请在3月11日前以书面形式上交办公室。 管理评审信息输入整理部门：行政部 2016年03月 目录1. 内部审核结果分析报告2. 顾客满意度分析报告3. 质量目标完成情况分析报告4. 纠正措施、预防措施效果分析报告5. 管理方针、目标适宜性分析报告6. 法律法规和其他要求遵循情况分析报告