供应商审核管理制度.doc

.编制： 审核： 批准：1 目的为确保本公司产品质量安全，选取最佳供方为本公司提供优质、安全的材料或服务，依据采购控制程序制定供应商审核管理制度，指导相关人员进行有效的选取合格供方。2 适用范围适用于本公司对其供应商的管理和控制。3 职责部门3.1 综合部根据公司物资需求，寻找开发相应供应商，并组织相关部门进行“首次审评、跟踪审评和定期审评”。负责对供方的综合服务等进行有效评审。3.2 质量部对供应商进行质量、体系、环境安全等资料进行有效评审。3.3 研发部对供应商进行技术要求、加工生产等环节进行有效评审。4、审核原则41公司以质量为中心，根据采购物品对最终产品的影响程度、采购物品是通用、定制或生产工艺的复杂程度等因素，对采购物品和供应商进行分类管理，划分如下：A类：重要物资，构成最终产品的主要部分或关键部分、直接影响最终产品的使用或安全性能、可能导致顾客严重投诉的物资。B类：一般物资，构成最终产品非关键部位的批量物资，它一般不