.XXXX绩效考核方案一、 总则为激励员工的工作热情，提高员工工作积极性，使工作效率得到有效提升，并且有效地促进业务拓展，增加官网产品的营销量，维护公司的正常发展，特修订此绩效考核方案。方案采用定性与定量相结合的方法，进行评估考核人工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策后进为目标。二、 考核范围及周期(一) XX支持所有员工。(二) 以月为考核周期。每月15日前完成绩效评估。三、 考核项目(一) 180度考评1. 按照部门原绩效考核基础对所有考核人员进行180度考评。参评人数不得低于5人，其中外部门参评人员不得低于3人。2. 180度考评共10项内容，每项分数从1-5分。（附件1）(二) 工作项目考评1. 以月重点工作目标完成评分结果为考核依据，工作结果由效率和质量进行评分。2. 工作目标内容主要为：（1） 业务部门或外部门提交的重要业务及问题。（2） 领导安排并关注的问题及项目。（3） 日常常规工作内容不得提交。3. 工作项目按实际完成情况进行汇报，不得有虚报、瞒报的情况。4. 工作项目内容由业务
