京东的商业模式分析.doc

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.目录一、 京东简介1二、 来自金星的刘强东1三、 B2C现状2四、 京东商业模式3(一) 产品、服务和信息流3(二) 不同商业角色潜在利益4(三) 收入来源5五、 价格战6(一) 资本7(二) 物流8(三) 诚信9(四) 员工管理11(五) 梦想与热情12(六) 总结12六、 未来发展13.京东的商业模式分析1、 京东简介京东(JD.COM)是中国领先的综合网络零售企业,公司旗下产业京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,拥有在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌商品。公司秉承“客户为先”的经营理念,致力于为供应商和卖家提供一个优质的服务平台,为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务、实惠的价格,致力于打造一个受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口。2013年5月京东商城超市业务正式上线。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,支付业务年底上线。201

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