.酒店招聘流程1、 需求流程1、工作分析1）工作内容：确定各部门所需岗位、人数、职务内容（工作职责、工作内容及要求、工作权限、所需知识和技能、绩效管理 ）、任职要求（知识水平、工作经历、能力要求）2）工作依据：各部门的岗位职责2、拟定用人需求1）工作内容：各部门填写用人需求表2）工作依据：薪资福利制度3、审核用人需求1）工作内容：各部门用人的必要性及申请表的合理性、准确性；2）工作依据：定岗、定编2、 招聘流程1、储备人才查找1）工作内容：从内部查找适合需求岗位人选；2）工作依据：用人需求表2、分析招聘渠道和方式1）工作内容：分析多个招聘渠道的优劣势；2）工作依据：对各种招聘渠道的了解，调查结果3、拟定招聘方案（含预算费用）1）工作内容：需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案；2）工作依据：拟定招聘渠道与方式4、审批招聘方案1）工作内容：审查专场招聘会或费用超预算的招聘方案的合理性，并批示；2）工作依据：人力资源计划及用人的必要性5、发布招聘信息1）
