.2018年*公司监督体系一、 监督委利权责：利1、执行监督检查工作的积分奖励2、监督检查罚款70%的分配权权1、代行总经理的监察权2、对于检查结果的处罚权3、对人事任命的建议权4、对突出表现的奖励权责1、检查月度经营会中安排的核心工作的推进和结果2、检查公司自上而下的各种机制的执行兑现情况3、检查公司各部门当月工作结果以及过程中的运行情况4、检查公司下发的各种制度的执行结果5、检查各岗位价值和职位价值的执行情况二、 2018年*公司监督体系落地工作内容：1、各区域给物安家的日常检查。2、中高层修炼成长承诺项及日精进。3、岗位价值的执行抽查4、三线戒律的执行5、月度经管会月度核心工作的推进及结果（含老板临时交付核心工作）6、经管办人员的特殊考勤7、公司成文机制发布前的审查（标准：时间节点、责任人、监督人、实施标准、监督标准）8、各项机制方案的实施监督三、 监督委架构主任：1名（负责搭建监督体系，组织监督工作开展，对非直接监督工作进行监督检查，对监督工作的开展负责）常委
