.你让领导做“问答题”，还是做“选择题”？“这个设备有点问题，要修可能要花点费用，你看怎么处理？” “这个问题不太好办，你看我该怎么做？” 上面这些话，是不是你也经常说？或者经常听到？在日常在工作中，我们当中总有些人遇到问题、接到任务时，不是首先问自己如何解决，而是先向领导汇报、请示解决办法，带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而有些人则常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导参考、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。你呢？是让领导做“问答题”，还是做“选择题”？ 当前必须调整思维方式，转变工作方式，彻底解除那些遇到问题先往领导身上推，遇到问题自己不研究、不商量，不拿计划和方案，就直接报给领导，给领导出“问答题”的现象；同时，也要解除那些尽管拿了几套计划和方案，但自己没有经过认真分析，没有自己的想法和选择就报给领导，让领导做“选择题”的现象。要从这些不良习惯迅速过渡到管理正规、程序规范、思路清晰、措施明确上来，进一步培养和锻炼自己各方面的能力。 要避免给领导出问答题和没有参考价值的选择题，一方面要有敬业、忠诚
