汽车美容店绩效方案.doc

.云顶美容绩效制度执行日期：2017年3月店长审核： 总监审核： 总经理审批：云顶美容店效制度为了提升公司整体经营管理水平，提高员工的积极性，让每一个参与公司发展和进步的员工在为公司做出贡献的同时，体现自身价值，特制定本绩效提成制度。美容部的结构按照业务性质的绩效分为四大部分，即：美容操作组、美容销售组、前台销售组、店长；核算标准以月度为核算单位。1、 美容洗车（操作组） 1、美容洗车（操作组）的提成项目及计提方式：序号项目名称月基数/台提成/台提成/台说明1单洗车1200台3元/台1200台3元/台1800台5元/台1200台以下按1元/台；达到1200台,按 3元/台计提；超过1800台以上部分按5元/台计提2欧式精洗90台8元/台15元/台90台以下按8元/台；超过90台以上部分按15元/台计提33D镀晶6台首次200元