汽车配件管理制度.doc

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.汽车配件管理制度为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度:一、 自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守 岗位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。二、 配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销 售,和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,附近地区的当天要完成,超期一天,扣罚50元。三、 配件部要设立计划员,做好材料的计划工作,仓库的库存要合理。采购要有计划性,防止库存积压。工具采购,批量进货,总成件的采购要经经理副总经理审批。凡是盲目采购,造成积压的,要追究责任。四、 配件采购要有固定进货网点,因固定网点无货,需到其它点进货的,价格不能偏高。价格高于固定网点的,需先请示报价,经同意后方能购买。五、 严格进货检验手续,所有采购回来的配件,进库时必须核对数量、价 格、质量,特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。六、 修理工领料要派工单,由仓管员填写,领料人签名,总成或价值较大的配件要有厂部审批手续。

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