.浅谈锻造企业生产管理之车间现场基础管理锻造行业是我国的基础产业也是我国的重工业。如果要提升锻造企业的管理水平就不得不关注锻造车间的现场管理。车间现场管理是一个企业的形象管理、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力消除“跑、冒、漏、滴“和“脏、乱、差”等状况提高产品一致性保证安全生产对提高企业经济效益增强企业实力具有十分重要的意义。企业所有的管理工作都需要基础来支撑生产、制造企业更是如此。本文结合作者多年锻造生产车间的现场管理经验探讨如何提升锻造车间的现场管理水平。通过提升锻造车间的现场管理水平给锻造企业创造更多的利润、给社会创造更多的财富。 锻造生产车间现场管理的概念 车间现场管理就是指用科学有效的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。多数
