.全套物料管理方法与成功案例物料管理由于角度的不同,方法也各不相同。从分析的角度看,有重点分析法;从供应的角度看,有供应链管理法;从需求角度看,有物料需求计划法;从过程角度看,有生产物料控制法;从库存角度看,有零库存管理法;从系统角度看,有企业资源计划法等(见下表)。方法角度关注点内容重点分析法 (ABC Analysis)分析步骤数据处理图表分析确定分类实施管理供应链管理法(Supply Chain Management)供应特点管理集成化资源共享化合作互利化响应敏捷化物料需求计划法(Material Requirements Planning)需求效率资金效率生产效率采购效率竞争效率生产物料控制法(Product Material Control)过程问题产品定位资源确认关系协调规范落实零库存管理法(Zero Ioventory Management)库存方式另类储备委托存货协作分包准时生产订单配
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