.人才积分管理制度一、目的1、 充分调动全体员工的主动性和积极性。2、 为后备梯队人才建设提供依据。二、职责1、人力行政部负责员工个人积分的审核、汇总、存档；2、所有员工负责如实提交个人信息；3、积分委员会负责评定审核综合积分部门。三、积分框架1、员工个人积分由基础积分、业绩积分、综合积分三部分组成；个人积分总分等于三项累加，原则上不清零。1） 基础积分的构成：学历积分、职业资格证书积分、专长积分 学历：硕士及以上20分，本科15分，大专10分，高中5分； 职称：包括社会认证和厂家认证，高级10分，中级6分，初级3分 专长：包括语言、主持能力等，按公司使用的次数加分，每次2分。 工龄：每满一年加3分；2）业绩积分： 销售岗，按销量排名，每月排名次，前三的依次（少于3人的只取第一）加10分、6分、3分； 文职级：业绩合格2分，超100分以上的得3分。 管理级：按绩效方案，绩效合格每月加2分，同类岗进行排名前3的。 3） 综合积分：具体标准见下表 分类事项范围积分范围
