.人力资源八大模块及解释模块一:企业人力资源战略规划与组织设计模块五:基于战略的绩效管理人力资源现状分析的方法公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析如何制定人力资源业务计划HR总监开展具有开拓性及增值性工作的方法公司战略与组织结构的关系企业组织结构设计原则常见的组织结构设计/分析方法绩效管理的定义与用途构建绩效管理体系的组成人员选择绩效评估的实操技巧绩效管理方案的选择与比较KPI关键绩效指标法的思路与关键战略目标的来源、目标管理体系目标分解的两种主要方法模块二:全面薪酬管理及激励机制模块六:员工培训与职业生涯规划企业薪酬福利的策略全面薪酬福利计划薪酬福利管理的知识结构职位分级与市场薪酬调查技术在薪酬福利管理中的应用不同序列岗位薪酬结构的比较高层激励体制股票期权的设计企业发展战略与培训战略先进企业的培训管理体系分析企业培训体系的建立和发展方向培训效果评估与培训成果转化职业生涯发展的阶段及任务
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