人力资源部岗位薪资绩效考核制度.doc

.文件名 ：20XX年业务部薪资及绩效制度(试行版)文件编号：生效日期 ：20XX.0101文件传阅对象 ：取代文件：页码： 20制定：审核 ： 批准人： 20XX年人力资源部岗位薪酬及绩效考核制度一、宗旨公司提倡公平、公正、合理的薪酬管理制度，以支持其业务发展策略和计划。为吸引和保留高素质员工并贯彻公司的酬报宗旨，公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况，向业务部员工支付有竞争力的工资，并在符合各种法律、法规以及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。二、适用范围业务部员工。三、基本原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循效率优先、兼顾公平和可持续发展的原则。3.1 公平性原则：对岗位价值进行客观评估，根据每个岗位的价值来确定薪酬水平。充分考虑到员工的知识、能力、工作经验等个人因素，在确定岗位薪酬的基础上划分不同的薪档。薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。3.2 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和人才吸引力