.如何做好人事管理“让人力资源部门成为企业的战略合作伙伴”,这句话在HR界已经传了好久了。针对我公司的具体情况,如何才能使人事管理成为公司的战略合作伙伴呢?我个人认为应从以下几个方面做起:一、树立全员HR意识正如人力资源管理不能与企业其他管理割裂开来一样,人力资源管理也从来就不是人力资源部门一个部门能够做好的事情。从管理学的角度看,一个人的管理范围一般为612人,管理的人数太多则会导致管理的效果大打折扣。因此,让人力资源管理工作直接面对公司的全体员工是不现实的,即便是勉强做到效果也会很差。另一方面,由于分工有不同,术业有专攻,人力资源管理对各个岗位员工的专业了解程度毕竟不会很深,而且对他们在岗位上的表现也肯定不如他们的直接主管详细周到,因此,要想做好人力资源管理,就必须依靠一线主管和各部门经理,充分发挥他们的作用,调动他们的积极性,这样才能使人力资源管理的政策自上而下地深深根植于企业内部,渗透到企业的每一个角落。除了发挥各部门经理在人力资源管理上的作用外,充分调动员工的积极性也非常重要。人力资源中员工发展最主要的内容就是员工的自我发展,让员工学习和了解人力资源的相