.如何胜任政企客户经理岗位工作我从去年12月开始在政企客户经理岗位上工作，至今已过去三个月。在这三个月里，我努力做到了熟悉客户情况，了解用户所需，让客户有需求能第一时间想到我。原来我是区域客户经理，处理的问题繁琐，但是压力不大。现在，我是政企客户经理，这三个月让我明白了我的所有客户都是重点客户，任何一家客户出问题都是致命的。现在我遇到的最大困难，是由于我做事不够稳重，无法取得客户的完全信任，同时在各位老客户经理面前没有足够的底气，我应该多了解客户，跑的勤一些，把客户牢牢抓在手里，守好自己的一亩三分地。做事三思而后行，给用户留下值得信任的印象。如何胜任政企客户经理岗位工作 在政企客户经理岗位工作已过去半年的时间，本人总结工作中所有的问题及难点后，认为就两个字：“协调”。 抛开公司制度及流程上的问题，我发现在做任何工作的时候都会有各种各样的协调工作。为什么我在协调人或事的时候很困难，而领导协调这些就很容易？我该怎样处理好客户关系，怎样获得更多的人力物力资源来促使自己的单子成交？这些都是步入成功前必须解决的问题。 通过学习，得出“
