商品部工作流程图.doc

.商品部审单操作流程图销售渠道拍单网银付款/货到付款十分钟汇总（可自行调整）汇总订单发货信息反馈到各销售渠道客服审核反审核财务结算发货信息通过系统反馈到各渠道财务结算货到付款结算根据单量进行推单时间调整二次审核货到付款结算退/换货单据打印发货单据/物流单据与快递公司结算顾客购买明细填制快递单据仓库捡货（二次分拣）采用扫描枪扫描出库注：二次审核后就由总部客服开始对相应单据进行处理选择相应快递公司重量录入单据物流发货订单称重商品部商品采购流程图制定全年销售指标、分解季指标商品验收入库根据销售指标制定下单数量，预留20%的库存吊牌制作、吊挂验收不合格品分析、对比同期销售数据，制定畅销品类、颜色、尺码生产进度监控报价核算、款式和交货需求表、与设计部门沟通款式需求订单状态监控研发监控、看样选货、修改建议、制定线上零售价