商业模式案例.doc

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资源描述

.第一篇 客户需求创造服务价值1、占领客户渠道:企业名称如家快捷酒店主营业务酒店价值主张经济型酒店,为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品模式核心1、 经济+服务:在高质量星级酒店与低服务质量之间找到一种平衡,将重心放在住宿和早餐两个功能上,提倡“物美价廉”。2、 连锁模式:除了建立直营酒店之外,还通过特性经营的方式来扩充,开发了中央管理系统,能了解所有店的运营情况。3、 人力资源开发:吸引、培训、开发、考核等。赢利点客房收入、餐饮收入、加盟费。企业名称佳美口腔医院主营业务口腔医疗价值主张“全心全意,立即执行”是佳美口腔执行力的精髓。模式核心1、 采用连锁的模式,统一标准、规范。建立品牌,降低宣传费用。2、 选择供应商时在几家实力较强的同行中选出技术最先进,售后服务最好且供货价格最低的供应商。3、 引进风投,收购有稳定客户群,声誉好的私立口腔门诊。4、 管理控制:采取直营,拥有中央化的全国品质管理系统。赢利点医疗收入企业名称广东多

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